Casablanca à l’horizon 2030 : une métamorphose stratégique pour le tourisme marocain

Pour la Confédération Nationale du Tourisme (CNT), cette dynamique n’est pas seulement urbaine : elle est stratégique pour l’avenir du tourisme marocain, en parfaite continuité avec la feuille de route nationale 2023–2026 et les perspectives à 2035.

Une métropole qui attire de nouveaux investissements touristiques

La modernisation des infrastructures, l’arrivée d’enseignes internationales et la requalification de plusieurs quartiers nourrissent une nouvelle attractivité touristique.

Cette dynamique est confirmée par le Président de la CNT, M. Hamid Bentahar, qui souligne :

« Un effort important est fait au niveau de l’hôtellerie en termes d’investissement. De nouveaux établissements prestigieux s’installent à Casablanca, ou sont en train de le faire. On ne s’en rend pas compte, mais Casablanca est une marque extraordinaire. »

Ces évolutions soutiennent les ambitions nationales visant à moderniser l’offre d’hébergement, attirer de nouveaux investisseurs et améliorer la compétitivité du secteur.

Casablanca, futur pôle majeur du MICE et des rencontres internationales

La montée en puissance du tourisme d’affaires est l’un des axes les plus stratégiques pour la métropole. Casablanca dispose d’un potentiel unique : hub aérien, hub économique, hub logistique. Il ne manque qu’un maillon essentiel pour franchir un nouveau cap.

À ce sujet, M. Hamid Bentahar rappelle :

« Casablanca ne peut pas attendre plus longtemps pour un Palais de Congrès. C’est un instrument qui va lui permettre d’être une terre de rencontres internationales. »

La présence d’un grand Palais des Congrès permettra à la ville de capter davantage d’événements internationaux, de structurer son offre MICE et de renforcer son rôle dans l’écosystème économique régional.

Un moteur national pour la feuille de route 2026–2030

La transformation de Casablanca s’inscrit pleinement dans les priorités stratégiques défendues par la CNT :

1. Co-construction

La métropole est un terrain exemplaire de collaboration entre collectivités, opérateurs touristiques, entreprises et institutions. Cette gouvernance partagée incarne les principes de vision élargie, règles claires, confiance et cohésion promus par la CNT.

2. Compétitivité

La modernisation hôtelière, le renforcement de la connectivité et la mise en place d’infrastructures modernes s’alignent parfaitement avec l’ambition de renforcer la performance, l’attractivité et la qualité de l’offre touristique.

3. Durabilité

Les nouveaux espaces verts, la mobilité douce, les équipements culturels et les projets de requalification urbaine accompagnent la vision d’un tourisme responsable, créateur de valeur et de bien-être pour les citoyens comme pour les visiteurs.

Une métropole qui tire tout un écosystème vers l’avenir

Casablanca n’est pas seulement un centre économique : c’est aujourd’hui un levier de croissance pour l’ensemble du secteur touristique national. Sa transformation permet de :

• renforcer la répartition géographique des flux touristiques,

• stimuler les investissements privés,

• dynamiser le tourisme d’affaires,

• créer de nouvelles expériences urbaines, culturelles et gastronomiques,

• attirer davantage de voyageurs nationaux et internationaux.

Cette dynamique porte directement la vision 2035 défendue par la CNT :
un tourisme marocain plus fort, plus durable, plus compétitif et créateur de prospérité pour tous.

Casablanca, symbole d’un Maroc en mouvement

Casablanca est en train de devenir un modèle de transformation et de modernisation au service de l’attractivité du pays.
Ses chantiers anticipent les attentes des nouvelles clientèles, renforcent l’offre nationale et soutiennent la montée en puissance du Maroc sur la scène internationale.

La CNT salue cette dynamique, et les propos de son Président, M. Hamid Bentahar, en résument l’enjeu :
Casablanca n’est pas seulement une ville. C’est une marque, une vitrine et un moteur pour le tourisme marocain de demain.